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华云数据曹洁:猛兽已来,云化是IDC发展通路

[日期:2015-01-14] 来源:CSDN  作者:郭雪梅 [字体: ]

  A轮融资金额达数千万人民币,B轮融资获得SIG、英特尔投资的5000万美元的华云数据,其创新模式是“传统IDC转云和对软件公司进行云化”。作为国内云计算产业的一股力量,IDC云化的代表,CSDN云计算曾对华云数据发展路径、技术手段、产业观点做过深入报道。也正是从华云数据企业高管,这些数十年的IDC老兵身上,我们可以观察到国内IDC产业的正在发生的剧烈变化。

  华云数据副总裁 曹洁

  还记得华云数据架构与资源部副总裁郭晓谈到华云当年(2010年)转型时,提到“整个IDC圈只有不到15%的毛利”。而今这一数字还在下降。2015年1月,第九届中国IDC产业年度大典上,华云数据副总裁曹洁说:“IDC现在是白菜价,成本非常高,毛利非常少。如果2014年业务增长低于40%,那很容易在这场变革中被淘汰。”

  IDC云化才有出路

  市场还是很大。但高速成长时间窗口却已不再对单纯的IDC(资源型传统的托管、主机业务)开放,而是转向云计算服务。

  云计算来了,资源不在是IDC唯一制胜的法宝。

  机房不再是瓶颈。中国已经拥有400万平方米的机房,数百万个机柜,1000万个物理主机托管产能。

  带宽不再是瓶颈。内容和应用正在快速转向云计算,云计算将使得服务和应用直接调用网络、计算和存储资源。

  根本原因是什么?云化从根本上降低了机房总体使用成本。云计算保守按30倍复用,1个机柜云计算服务能力可以替代传统IDC30个机柜300台物理主机。IDC托管单机柜年收入10万,同样客户群云计算单机柜收入可达到100万。除此以外,云计算服务交付和维护的自动化水平远高于传统物理主机托管,通过Web即时交付方便客户和运营者。种种优势下,云计算趋势已经形成。

  但运营商向云计算转型,难度同样很大。一方面,IDC老板们比较缺乏云计算专业知识,云计算运营也比IDC运营更加复杂;另一方面,相当于在于左手打右手,因为云计算对运营商而言意味着大幅降低单位产品的收入值。“迷茫和困惑已经成为2014IDC圈子的共同感受。”

  在曹洁看来:“面对走的快的同行、部分硬件厂商、系统集成商、大型互联网企业的竞争,增长低于40%的IDC企业将面临市场无情淘汰的命运。多数IDC运营商已经错过了时间窗口,洪水猛兽已经来临。中国每年60万亿元的GDP,IDC和云计算是支撑这60万亿元产值的信息化基础设施。现在IDC市场份额现在约300多亿,国际上看,仅占10%。随着信息化规模的快速发展,只有实现IDC云化,才能有巨大的发展空间。按照现有的IDC机房规模估算,云化后的云计算中心云主机的年产值可达5000亿元,是目前IDC年产值的17倍。预计这样的进程将在5年内完成。”

  如何实现与云计算服务商的共赢

  IDC本身转型为云计算服务提供商是一条出路。但另一条出路显然市场更大,与云计算服务提供商合作。但问题是:IDC方是否会丧失主控权?曹洁认为:“不会。我一直强调的是,你只要将自己该做的做好,你做的事情别人做不好,这个市场就肯定是你的。举个例子,可口可乐和沃尔玛谁能吃了谁?只有当你做的足够好,有志向拓展到其他技术市场,才会有直接竞争。”

  在他看来:云计算本身还在1.0时代,各家都有不同问题。频频出现的云服务商宕机的本质都是稳定的问题,尤其很多问题都是因为IDC资源方面缺乏严密流程所造成的。对比二者的技术方向:

  云计算,成本和服务优化:云计算系统硬件的成本优化,以及在架构和布局上优化成本。云计算系统在性能系统和功能上优化,运维保障上优化。

  IDC,成本和服务优化:降低机房、电力、带宽、IP地址、运维、市场营销和管理成本。通过软件定义IDC,强化IDC运营自动化措施,实现服务优化。

  当IDC实现云化后,通过Web即时交付,实现云服务的交付和维护的自动化水平,并在内部形成与云计算服务提供商配套的支持机制体系,就能更好实现与双方的的对接。这条道路上,华云数据既是践行者,也是平台服务方。从云主机控制、分布式存储、OpenStack调优、线上收费计算、全方位API服务等方面,华云已经实现了20多个云计算节点,覆盖全国各核心互联网节点的云化转型,并针对云化中的痛点,将IDC流程单元化,将转型经验总结为13种云化场景的实践方案。

  曹洁对IDC云化极有信心:“从2012年不到百万机柜,到2014年7月份四百万机柜,再到现在七百万机柜,云计算推动IDC发展速度惊人。IaaS和PaaS的融合不可避免,2015年将是拐点。我们相信IDC云化将是其中极有前景的业务。我们自己已经实现这一点,也会帮助更多IDC企业打造适合细分市场需求的特色产品,取得云计算战略的成功。”

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