你好,游客 登录 注册 发布搜索
背景:
阅读新闻

Dropbox 最大的问题:移动战略缺位

[日期:2014-06-08] 来源:Buzzfeed  作者: [字体: ]

 

 

  稳健的业务扩展,充足的融资,和强大的发展势头,很多人以为 Dropbox 已经准备好成为 2014 年又一家举世瞩目的上市科技创业公司了。但随着时间流逝,下半年即将到来,Dropbox 的未来反而显得更加不确定了。

  Dropbox 当年用快速便捷的文件同步方式,令人们印象深刻。其操作简单、界面整洁,性价比非常高。但移动互联网时代到来了,不少人的主力设备都从电脑换到了手机和平板电脑上。苹果和 Google 的竞争产品纷纷上线,而 Dropbox 屁股后面还有一大堆新的创业公司盯着 Dropbox 服务中的某个特定部分。

  而 Dropbox 除了一直在收购以外,对于竞争显得颇为疲软。不仅是 Dropbox,几乎所有云存储领域的创业公司都经历了同样的痛苦。对于云存储,硅谷的投资人已经有些退缩了。

  Dropbox,这家曾经以简单有效作为服务王牌的公司,在移动互联网时代并不具有那么强大的优势。和当年准备 IPO 的 Facebook 一样,Dropbox 面前摆着生存还是灭亡的选择:开放还是封闭的生态系统,并且如何将生态系统扩展到移动设备上。

  还好以 Dropbox 现在的业务体量和用户基础来看,即便做出了错误的选择也不会死得那么快。Dropbox 会失去一部分的普通用户,但仍然能够在企业级市场上占据很大一块地盘。或许这并不是一个 bad ending,至少 Dropbox 在别人都积极拓展移动市场的时候,推出了 Dropbox for Business,增强了面向企业用户的文件分享和协同功能。

  Facebook 的选择是开放。现在 Facebook 能够和大量其他网站和服务进行连接,允许使用 Facebook 登陆,允许获得权限分享内容,以及开放广告平台。但保证 Facebook 在 2007 年之后继续成功的最重要筹码,在于它们将开发重心转移到了移动平台上。

  自从 2007 年 iPhone 推出之后,智能手机功能逐渐强大,成为人们离不开的便携效率工具。回想你每天需要做的所有事情,几乎没有不能在智能手机(当然,还有平板电脑)上完成的任务。

  Facebook 开发了移动应用,并且通过广告平台来加强移动服务变现能力。而 Dropbox 显然在移动平台变现上显得无能为力。

  Drew Houston(Dropbox 创始人)面临的问题并不属于他一个人,平台转换、新平台用户增长低迷,变现迟缓,这几乎是所有从 PC 时代向移动时代转换公司的通病。

  所以 Dropbox 接下来需要考虑的重要问题:Dropbox 应该成为什么样的平台。简单地成为一个超级存储空间?很现实,也容易,但对于 Dropbox 的营收来说几乎没有意义;那么将 Dropbox 变成一个开放平台呢?风险同样较大,Dropbox 是一个文件存储平台,而其他更加专精于云端协同领域的创业公司将 Dropbox 剔除利益链条的可能性也是不小。或许这也是为什么 Dropbox 近两年以来几乎每年都要收购十几家业务有冲突的创业公司的理由。

  「Dropbox 对于用户来说还是很不错的产品,它就像操作系统的功能扩展一样。但 Dropbox 的功能仍然太过单一了。」Picturelife 公司的联合创始人 Nate Westheimer 如此表示。Picturelife 是一家和 Dropbox 的产品功能类似,不过归集的文档内容不同的创业公司。它能够将用户在网上所有位置上传分享的照片归集到一起,比如 Flickr、Instagram、Facebook 相簿等。

  「人们愿意使用我们的服务,因为我们的服务就像一个智能相簿一样。Dropbox 目前做不到像我们这样,苹果和 Google 也不能,尽管 Google 的平台已经非常开放。」

  Dropbox、苹果和 Google 这样的云服务仍然是以自己的存储空间为中心,并没有将文件存储和归集扩展到其他公司的服务上。

  这样并不是说 Dropbox 就在这条路上走到底,毕竟 Dropbox 并未像苹果一样「软硬兼备」,或者像 Google 那样万能。Dropbox 收购了照片存储技术公司 Loom、收购了 GTD 逻辑的邮箱应用 Mailbox。最近又将收购 Droptalk。我们能够看到 Dropbox 在云服务中的生态链中,布局的环节越来越多。

  

 

  Carousel 在 App Store 的排名情况

  而且 Dropbox 在大部分收购、保持独立运营、关停,以及整合完的新服务中,基本都纳入到了 Dropbox 的生态之下,通过核心服务提供文件存储、共享和协同功能。Dropbox 长期占据 App Store 效率应用的前五位置,但并没有像 Facebook、Instagram 这样的应用一样获得更多用户的欢迎。

  是因为人们不需要文件分享吗?并不是的。图片分享比文件存储应用的热门度高自然是不用说,但用户需要「随身携带」文件的需求并不是没有。而在移动平台上,这种文件就是照片。而 Dropbox 在照片分享上的短板,并没有因为收购了 Loom 或者推出了 Carousel 而获得多少补充。

  

 

  Dropbox 核心应用在 App Store 的排名情况

  Mailbox 也是一样,即便被各大科技博客报道过不下数十次,热门程度却一直和印象笔记这样的应用相比。

  

 

  

 

  上: Mailbox 在 App Store 的 排名情况;下:Mailbox 在 Google Play 的排名情况

  竞争只会更加激烈。苹果在本周二凌晨的 WWDC 上也宣布了最新的 iCloud Drive 服务计划,每月 99 美分即可享受 20GB 的无限浏览相簿功能,最重要的是苹果的优势——预装,这是任何第三方服务都无法媲美的。

  说了这么多劣势,Dropbox 的核心业务——文件存储、分享和协同,仍然是业内数一数二的优势业务。但就靠云存储硬拼 IPO 吗?看看前辈 Box,形势恐怕并不乐观。

  看了 Dropbox 做了这么多我们经常提及的「闭环」措施,却收效甚微,或许将平台开放,接入更多的第三方服务,对于 Dropbox 来说是一种更现实的移动时代战略。

收藏 推荐 打印 | 录入:574107552 | 阅读:
相关新闻       云 云计算 Dropbox 
本文评论   查看全部评论 (0)
表情: 表情 姓名: 字数
点评:
       
评论声明
  • 尊重网上道德,遵守中华人民共和国的各项有关法律法规
  • 承担一切因您的行为而直接或间接导致的民事或刑事法律责任
  • 本站管理人员有权保留或删除其管辖留言中的任意内容
  • 本站有权在网站内转载或引用您的评论
  • 参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款