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贺志强:云是联想的安全气囊和下一个金矿

[日期:2014-05-05] 来源:CNET科技资讯网  作者:贺志强 [字体: ]

  悄然掌控联想云服务业务集团这一新兴的机构,让贺志强再次充满了创业的激情,在联想的15年间,作为CTO的他,创新无时无刻不写在脸上、心间,而云,是他的再一次创业,也是联想的下一个金矿。

  

贺志强:云是联想的安全气囊和下一个金矿

 

  在近日召开的联想2014年誓师大会上,联想云服务业务集团总裁贺志强首次亮相,向联想员工和媒体阐述了联想云服务业务集团的职责和未来战略。贺志强指出,“云服务是联想PC+战略的安全气囊,它是联想PC+战略快速行驶的最有力保障。”

  贺志强透露,在2014/15财年,联想云服务业务集团的任务是把现有的移动互联网用户从1亿提升到3亿,除了数量提升以外,还要加大商业化的力度,将互联网相关收入提升100%。

  联想亟待提升软实力

  今年Q1,联想做了重大业务调整,成立PC、移动、企业级、云服务四大业务集团。联想集团CTO贺志强,转为负责云服务业务集团。联想宣布重大调整,此次力度之大让人瞠目结舌,联想打破了原有的商用、消费业务划分,而是按照业务领域进行了全新重组。

  这次重组之后,让联想的战略部署更加清晰,这四大业务部门虽然和业界流行的移动、大数据、云计算、社交四大趋势在字眼上略有出入,但是已经完全涵盖了这四大趋势。

  PC业务集团不用说太多,这是联想当前最具战斗力的队伍,联想如今是全球PC老大,拥有相当的话语权。杨元庆称,在2014年联想将誓夺全球PC的20%份额。就这节奏,在PC市场整体滑坡的大背景下,还是双拳战略中的保卫……元庆,你是觉得兰奇好欺负?还是觉得惠普、戴尔、宏碁、三星、东芝等对手好欺负?

  联想移动业务集团由刘军统帅,去年的业绩完成了94%,虽然联想品牌的产品只是完成了设想一亿台中的9400万台销量,但这已经是一个让人咋舌的成绩。对于刘军而言,在2014年将有更多的利器,比如并购摩托罗拉完成后,联想将进军全球移动市场、高端市场。当然,联想移动业务部门也要完成智能手机8000万部、平板电脑2000万部的销量。

  联想企业级业务集团,是联想在企业级市场的重要武器,更是联想谋取更高利润的核心支柱业务。

  贺志强走到前台负责的联想云服务业务集团,是联想首次以云服务这一关键词来命名一个业务部门。虽然目前云服务业务集团的营收还处于不方便透露的阶段,但是这并不意味着这个部门的重要性比其他部门要低,相反,它的重要性与其他业务集团一样不可或缺。

  在贺志强看来,云服务是联想这台快速飞奔着的跑车的安全气囊,它是一个保障和基础。有了云服务,联想的PC、移动、企业级业务可以打造更加全面的体验,也给了本就具有相当竞争力的联想硬件产品有了更高、更强的壁垒,云服务也将为联想开启新的增长领域。

  对于联想的架构调整,杨元庆表示很满意,“联想每年都要做一次重大调整,这在很多500强眼里是不可思议的。因为他们折腾不起,而联想很折腾得起!”

  云,联想的下一个金矿?

  事实证明,也确实是这样,联想的折腾与其战略息息相关,历史也验证了联想的成功,当然联想有过盲目多元化及受到金融危机影响单季度大幅亏损的情况,而随后联想的调整,让这台跑车快速回到正轨。

  联想1984年成立,开始做国外产品的代理,后来做自有品牌的电脑,创办家用电脑品类,随后发起万元奔腾大战,一举击溃国外品牌。

  联想30年的辉煌历史中,时刻与变革、颠覆为友。在PC领域,联想是成功者,而现在联想企图把成功经验复制到智能手机、平板电脑、智能电视等PC+领域。

  当人们都还在质疑即便是联想转型PC+,也还是一家硬件公司的时候,联想把之前分布在移动业务集团、企业级业务、研究院等不同机构中的云服务业务做了整合,独立出来。

  联想做出这种调整,是顺应移动互联网大潮的明智之举。在移动互联网时代,厂商不可能凭借单纯的硬件制胜,只有交付与硬件匹配的服务和体验,才有可能获得消费者和粉丝们的青睐。

  贺志强指出,从产业趋势和用户需求来看,移动互联网服务蕴含着巨大商机。2013年具有1130亿美元规模,而到2017年将达到3680亿美元。每个用户在2013年移动互联网服务上花费80美元,而到2017年将上涨到160美元。

  对于联想发力移动互联网的初衷,贺志强表示,在互联网之前,衡量一个企业的标准可能是营业额,营业额的规模就代表了一家企业服务到的用户。但是维护这样一个大规模的用户群,边际成本是非常高的。而互联网和移动互联网带来的最大变化是,一个企业可以借助互联网和移动互联网快速地聚集大规模的用户,而且以比较低的边际成本去服务用户。

  “联想云服务业务集团在企业、产品、解决方案与用户之间,扮演着一个纽带和平台的角色。”

  放眼PC市场,现如今作为市场老大的联想可以说过得相当滋润,而整个市场都处于滑坡状态,2014年,整个PC市场还会滑坡10%左右。

  在这种情况下,强烈的危机意识,让虽然在PC市场保持不错增长的联想转向到利润率更高的领域。云,是联想瞄上的下一个金矿。

  不妄想一口吃成胖子

  云服务市场方兴未艾,市场研究公司Gartner估计,到2017年,全球云计算服务市场规模将达到2500亿美元。

  在这种情况下,巨头们对云计算市场趋之如骛。在私有云市场,IBM、微软、惠普、甲骨文、戴尔、思科、EMC、VMware等等都有深入布局。而在公用云市场,上述巨头也同样削尖了脑袋往里钻,除此以外,亚马逊、阿里巴巴、腾讯、百度等互联网巨头也纷纷投入重兵。

  对比这些云计算市场的大佬们,联想的声量小了很多。

  “联想深知自己的不足,但同时我们也有很大的优势。”贺志强说,“联想云服务业务集团将从三大着眼点进行突破:一是优化联想设备相关的协同;二是个人云服务;第三是企业级云服务。”

  据贺志强介绍,目前,市面上大约有1亿台联想设备,这给联想留下巨大的难题和发展空间,联想云服务业务集团的首要任务就是要考虑联想设备之间的协同,优化PC、平板电脑、智能手机、智能电视等设备的个人云体验。

  第二块,联想和将致力于在Android操作系统方面的创新和应用体验创新,如今联想的乐商店、乐安全、茄子快传等应用获得了巨大成功,成为了联想PC+业务创新的排头兵。联想收购摩托罗拉之后,与Google的关系得到了进一步的提升,这也将确保联想在Android平台上比其他厂商拥有更多的话语权。

  第三方面则是企业级云服务,这是联想未来要花大力气做的一块业务,也是推动联想企业级业务的重要支柱之一。早在2006年,联想就开始研发、推出企业级云存储服务。如今,联想企业级云存储是联想云服务的重要业务之一。2012年联想收购了云安全技术公司Stoneware,这也将提升联想的企业级云服务能力。

  贺志强透露,除了三个常规举措之外,联想云服务业务集团还将积极拓展新业务。目前,联想正在申请虚拟运营商牌照。

   据悉,原联想集团副总裁、MIDH中国业务部总经理冯幸在3月份已经调任云服务业务集团。贺志强透露,“冯幸就是BOSS出身,过来就是负责联想虚拟运营商业务的。”

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