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让云计算成为企业文化

[日期:2014-04-23] 来源:网界网  作者:InfoWorld David Linthicum [字体: ]

  技术问题并不能阻止云计算[注]的部署,通常导致云计算部署受阻的原因都是人为的。办公室政治、不切实际的期望值和头脑不清楚都是阻碍云计算在众多企业中被部署的常见因素。

云计算,云

  2008年对云计算持反对意见的人在2014年基本上都保持沉默了。不过,这些人只是在“潜伏”之中。如今,他们转而采用闭门会谈的方式对云提出质疑,然而这些质疑往往都是出于错误的理由。如此一来,这些人创建了一种具有危害性的有毒文化。这种有毒文化不仅对云计算的使用,甚至对任何已被证明具有创新性且有助于打破现状的新技术具有危害性。

  目前,云计算正在不断发展当中。虽然反对使用公有云[注]资源的声音一直存在,但是许多与有云关的项目正在持续受到关注。如果公司强行将云计算加入到拒绝接受它们的IT文化当中,那么项目将面临进展困难的处境,并可能会失败。

  为了消除这种有毒的文化,许多首席信息官[注]只是简单粗暴地解雇那些阻碍进展的员工。虽然这种做法(至少在表面上)能够迫使员工接受他们的意见,但是结果却往往会适得其反,反而将文化问题转变成了一个士气问题。与之相比,我们更愿意着手处理文化问题。

  让员工全心全意接受一种新技术应当在技术的发展和部署过程当中让每名员工都接触它们。成立一个小规模的、专业的云计算质疑小组,让他们寻找这种新技术价值的真相,包括让他们展开小型的云计算概念验证项目。如体验一个小型的存储系统或让他们在低风险情况下快速完成其它的类似项目。

  你可能会看到以下一些结果。首先,无论是支持者还是反对者,只要是认真评估云计算价值的人都会乐于接受这样的任务,并会对这种技术进行合理地评价。其次,他们可能会从中得到启发,并接受云计算等新技术的使用。此外,你也能够从这些验证项目中得到相关数据,并运用这些信息调整公司的云计划。

  如果你面对的是一种拒绝接受云的公司文化,那么可以尝试一下以上的方法。尝试几次后,大多数员工最终都会接受云。永远都不要忽视辩论的力量。在改变公司文化当中,公司的管理人员应当清楚这其中的道理。(范范编译)

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