金融海啸席卷互联网
2008年，人们再次认识到了金融在现代社会的枢纽地位。当次贷危机演化为金融海啸后，依赖于纳斯达克与H股的中国互联网企业再次遭受重创，几乎所有的企业股价均被腰斩。虽然，马云早在年初就已经高喊“冬天来了”，但是当海啸真正袭来时，所有人还是为它的威力所震慑。
微软尝试收购雅虎
这是微软与Google世界大战的最新一局，从年初到年末，微软、Google与雅虎之间的“三角恋爱”似乎就没有中断。只不过由于金融危机的影响，基本态势已经从微软的“年初求婚”变为了雅虎的“岁末待嫁”。而杨致远更是成为这一交易的牺牲品。
塞班(symbian)开源
这无疑是诺基亚转型互联网的一个新里程碑。2007年8月，当诺基亚在伦敦、新加坡和中国广州同时宣布推出互联网服务品牌“Ovi”，这家手机 巨头向互联网公司转型的序幕已经拉开。Symbian开源让诺基亚有望在手机终端实现自己的Windows梦想，在诺基亚看来，卖给消费者手机仅仅是一个 生意的开始。
G1面世
Google是一家什么公司？这一问题的答案在2008年变得模糊不清起来。Android与G1的相继推出让Google的势力从互联网转移 到无线互联网，在WindowsMobile使用费居高不下，Symbian被诺基亚“霸占”的情况下，Android的出现无疑得到了终端厂商的欢 迎，G1更是将这一梦想首先实现。
奥运引爆新媒体
与中国在北京奥运51 金的神奇表现相似，互联网在北京奥运的异军突起让所有人眼前一亮。根据艾瑞咨询的数据，电视与互联网已经成为网民获取奥运信息的最主要途径，将二者作为首 选的网民占总网民的80.6%，而其中网络占据47%，电视占36%。DCCI互联网数据中心的数据更是表明，在8月8日奥运会开幕式当天，9家奥运网站 的用户数达到了1.61亿。显然，互联网已经摆脱了雅典奥运的青涩，正式以主流的姿态进入了奥运传播舞台。
新浪、分众合并
此次合并的结果之一是合并后的新浪将成为仅次于央视的中国第二大广告平台。合并后的新浪销售额将可达到约7亿美元，约合人民币50亿元。当新浪以一个互联网媒体的身份开始对其他产业进行整合时，互联网的地位似乎需要重新判定。
视频网站集体转型P2P
出于节约运营成本的考虑，P2P影视点播已经成为众多视频网站在这个冬天的共同选择。土豆网的“飞速土豆”、酷6网的“急速酷6”，优酷的“i 酷”都成为2008年的产品。但是运营商却无法乐观，根据中国电信的统计显示，P2P业务已成为消耗骨干网带宽的主要应用。视频网站普遍转型P2P显然将 加剧这种情况。而风行倡导的可管理的P2P将是未来理想的选择之一。
校内网获软银4.3亿美元注资
2008年无疑可以称为中国SNS元年，以校内网获得软银4.3亿美元注资为标志，开心网、51.com乃至更多的SNS站点开始角逐其中。中国移动与中国联通同样名列其中。在web2.0的概念已经不再新鲜时，SNS似乎为其找到了方向。
大家一起云计算
微软、Google、IBM、戴尔，当IT世界的几大大巨头同时发力一项技术时，影响自然不容忽视，云计算正是这样一项技术。云计算，简而言之 就是将计算分布在大量的分布式计算机上，而非本地计算机或远程服务器中。云计算是否会带来互联网行业新的革命，需要时间验证。
