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“云”之战

[日期:2014-04-21] 来源:华夏时报  作者:徐婷 [字体: ]

  历时18个月,微软终于如愿将其公有云平台Windows Azure带进了中国。5月22日,微软在上海正式对外宣布了这一消息,为表重视,微软全球CEO鲍尔默亲临现场,为发布会站台,微软中国区高管更是倾巢出动。

  在国外,微软已经证明了Windows Azure的吸金能力,过去12个月,微软凭借这一公有云服务狂卷10亿美元,成为仅次于亚马逊的云计算巨头,不少华尔街分析师都将Windows Azure视为继Windows和Office之后,微软新一代的吸金利器。此番高调入华,微软的掘金野心不言而喻,而对于尚处起步阶段的中国云计算市场来说,是否就意味着“狼来了”?

“云”之战

  首个“外国云”入华

  在百度输入“阿里云”一词,排在阿里云官网之前的竟然是微软云的推广链接——“Windows Azure微软云计算平台,马上免费试用”,显然,一场云计算领域的暗战已经悄然上演。

  此前,由于工信部将云计算界定为电信增值服务,微软作为外资企业没有在华落地的资质,所以能在国内提供公有云服务的都是阿里、盛大、华为这些本土企业。为了绕开牌照问题,微软采取的方式是曲线入华,通过技术授权,将Windows Azure的运营交给国内厂商世纪互联来操作。凭借这一“借壳”方式,微软先于亚马逊、IBM等其他厂商,成为了首家将公有云带入中国的外资企业。

  大概是看多了国外IT巨头在华折戟沉沙的案例,尽管有技术、有资金、有品牌的微软在云计算领域堪称“高富帅”,但无论是潜在的客户还是潜在的对手,对于此番微软公有云的高调入华,都显得相当淡定。

  上海一位资深的IT服务提供商告诉本报记者,“能不能找到自己的目标客户群,这对于微软来说是个不小的挑战。大企业对于IT运维有很多个性化的需求,对服务质量的要求也很高,所以往往会搭建自己的私有云。相对而言,中小企业对于公有云的需求会比较强,但在这个领域,微软并不具备很强的客户资源优势。阿里云为什么做得起来,这和阿里手里有数百万计的卖家有很大关系。”

  一位熟悉阿里云的人士表示,“除了卖家资源,阿里云和万网合并后,万网的客户资源也很自然成为了阿里云的客户,一个网站建站本来就要到万网买域名、买主机托管的服务,现在万网就可以让客户改用阿里云服务器。”

  除了客户资源,微软的另一个难题在于本地化。

  上述人士表示,“盛大云其实不少设计就是照搬亚马逊,因为他们的团队成员有很多是来自亚马逊,但从运营效果看,不少设计并不符合中国用户的习惯,用户满意度很一般。同样,微软云也要考虑如何及时响应中国客户需求这个问题,而且,微软找了世纪互联来代运营,它给世纪互联的权限有多大、双方磨合的效果如何都还有待观察。”

  云计算背后的利益

  尽管外界不乏质疑之声,但微软押宝云计算的决心已经不可动摇。在5月22日的发布会上,鲍尔默表示,微软将在中国扩招上千名员工,加入目前微软中国4000名员工的队伍当中,为新的云计算服务和Windows Phone提供技术支持。

  前述IT服务商分析,“现在IT界的两股浪潮移动互联网和云计算,微软已经错过了移动互联网,智能手机的操作系统早已被苹果和谷歌霸占,要是云计算还赶不上,微软的处境就更加危险了。”

  在云计算市场,微软现在正处于奋起直追的状态,亚马逊目前是这一领域无可争议的霸主。根据国外市场研究机构Forrester Research的估算,在目前使用云计算服务的企业客户当中,亚马逊的市场份额高达71%,而使用微软Windows Azure的大概有20%。

  而且云计算的盈利能力已经被亚马逊验证。尽管亚马逊拒绝公开云计算这一单向业务为其带来的营收,但众多华尔街分析师都认为,云计算所创造的利润已经超过亚马逊本身电商业务的利润,而且利润率数倍于电商零售业务。

  资本市场对于云计算的前景近乎狂热,由于在云计算方面的巨额投入,亚马逊Q1的利润只有8200万美元,但市值却高达1193亿,市盈率超过1000倍!

  目前来看,微软对亚马逊的追赶还是颇有成效的。Forrester Research预计,未来一年,微软的市场份额有可能上升至35%。

  微软大中华区首席云计算战略官谢恩伟表示,相较于亚马逊,微软的云服务更强调全线管理,而不仅仅是管理网络、服务器和虚拟机。

  前述IT服务商表示,“微软是软件起家,旗下软件非常齐全,它可以在把云服务器租给客户的同时,把软件也用低价一并租给客户,这确实是个很大的优势。“

  尽管如此,面对亚马逊所建立的巨大的先发优势,微软想短时间内撼动亚马逊的地位仍然相当困难,尤其在美国市场,对于不少已经使用并且很满意亚马逊服务的企业来说,如果微软云的性价比没有绝对的优势,他们并不想进行迁移。因此,对于想要逆转战局的微软来说,与亚马逊在本土市场正面交锋固然要紧,但另辟战场、在亚马逊尚未开垦的市场上快速跑马圈地,同样至关重要。而中国,无疑就是这样一个新战场。

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